Métodos para Produção do Conhecimento: Agosto 2019

segunda-feira, 5 de agosto de 2019

Apresentação da Disciplina

Sejam bem-vindos(as) a disciplina Métodos para Produção do Conhecimento.

Essa disciplina, inserida no segundo semestre do curso de Gestão Empresarial da Fatec Itu, tem como objetivos gerais o seguinte:
Desenvolver um conjunto de conhecimentos abrangendo os elementos de Metodologia da Pesquisa, de maneira a permitir a elaboração do projeto de pesquisa, bem como de trabalhos científicos e tecnológicos.

Sua ementa é a seguinte:
O papel da ciência e da tecnologia. Tipos de conhecimento. Método e técnica. O processo de leitura e de análise textual. Citações e bibliografias. Trabalhos acadêmicos: tipos, características e composição estrutural. O projeto de pesquisa experimental e não-experimental. Pesquisa qualitativa e quantitativa. Apresentação gráfica. Normas da ABNT.

A seguir, você encontrará o elenco dos conteúdos, divididos por semana (cada nova postagem, uma semana). No total, teremos 20 encontros semanais ao longo desse semestre.

O programa oficial da disciplina (identifico ao que foi inserido no SIGA) é o seguinte: <aqui>

O link para o Sistema de Avaliação de Aprendizagem (SAA) é o seguinte: <aqui>

Desejo a todos um excelente semestre letivo, repleto de muitos estudos e novas descobertas!

Um abraço e Sucesso!

Prof. Piva

Aula 1 - O que é o conhecimento

Descrição:
Compreender que a teoria do conhecimento é inerente à produção científica e tecnológica.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Apresentação Aula 01 - PPT - <aqui>

Aula 2 - O senso comum

Descrição:
Reconhecer a importância das experiências do cotidiano para a produção de conhecimento, considerando a necessidade de uma pesquisa e as demonstrações sistematizadas, para objetivos científicos e tecnológicos.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Apresentação Aula 02 - PPT - <aqui>

Aula 3 - Tipos de conhecimento: tecnológico e filosófico

Descrição:
Conhecer genericamente os tipos de conhecimento.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Apresentação Aula 03 - PPT - <aqui>

Aula 4 - Tipos de conhecimento científico

Descrição:
Diferenciar os métodos empregados no conhecimento científico.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Apresentação Aula 04 (PPT) - <aqui>

Aula 5 - A relação entre ciência e tecnologia

Descrição:
Relacionar ciência e tecnologia a partir de suas definições.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Apresentação Aula 05 (PPT) - <aqui>

Aula 6 - A articulação entre os saberes científicos, tecnológicos e empresariais

Descrição:
Articular com coerência os saberes científicos, tecnológicos e empresariais.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Apresentação Aula 06 (PPT) - <aqui>

Aula 7 - Ciência e tecnologia na inovação em processos gerenciais

Descrição:
Compreender que não há desenvolvimento científico e tecnológico sem pesquisa permanente.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem - <aqui>

Materiais Complementares:
Slides da Aula 07 - <aqui>

Aula 8 - O que é metodologia científica?

Descrição:
Conhecer os procedimentos formais da produção científica e tecnológica, valorizando-os.
Projeto de Pesquisa.

Material Base:
Unidade de Aprendizagem 8 - <aqui>
Unidade de Aprendizagem 19 - <aqui>

Materiais Complementares:
Slides da Aula 08 - <aqui>

Aula 9 - Introdução aos diferentes tipos de pesquisa

Descrição:
Projeto de Pesquisa

Material Base:
As mesmas que a Aula 8.

Materiais Complementares:
Os mesmos disponibilizados na Aula 8.

Aula 10 - 1a. Avaliação Presencial

Descrição:
Esta unidade é presencial e você poderá mostrar o que assimilou das unidades apresentadas até aqui.
Unidades 1 a 9.

Material Base:
Comentários sobre a avaliação - <aqui>

Materiais Complementares:
Breve - <aqui>

Aula 11 - Correção Avaliação / Tipos de Pesquisa e Normas da ABNT

Descrição:
1) Conhecer os procedimentos quanto à fundamentação teórica para o desenvolvimento da produção científica e tecnológica, valorizando-os.Entender as principais diferenças entre as pesquisas quantitativas e qualitativas.
2) Como elaborar um relatório de pesquisa, com base na ABNT

Material Base:
1) Unidades de Aprendizagem 11 e 12- <aqui> <aqui>
2) Unidades de Aprendizagem 15, 16 e 17 - <aqui> <aqui> <aqui>

Apresentação (slides) das aulas 11 e 12 - <aqui>

Aula 12 - Continuação ABNT

Descrição:
Como elaborar um relatório de pesquisa, seguindo as normas da ABNT

Material Base:
Disponibilizado na Aula 11

Materiais Complementares:
Disponibilizado na Aula 11

Aula 13 - Scamper (1)

Descrição:
Compreender a ferramenta SCAMPER e como utilizá-la no ambiente empresarial (gestão).

Material Base :
Texto Base 01 - <aqui>
Texto Base 02 - <aqui>

Materiais para estudo pré-aula (online):

Olá pessoal.
Iniciamos os estudos de três ferramentas que vão auxiliar vocês no processo de repensar os ambientes organizacionais, planejar suas ações e implementar as modificações. São elas: Scamper, Project Model Canvas e Design Thinking.

Vamos iniciar pelo Scamper.

O primeiro vídeo traz um panorama completo desse método e apresenta cada uma das perguntas, utilizando o exemplo de um sanduíche!

O Segundo vídeo dá uma visão geral e traz mais alguns exemplos. Esse, inclusive é para treinar o Espanhol!! Arriba!!!

Um terceiro vídeo, bem curto, mas que mostra o grande potencial da ferramenta. Observe os parceiros e o produtor do vídeo... todos nomes de peso no mercado!!

Por fim, mas não menos importante, um quarto vídeo, apresentado em Espanhol, com mais alguns exemplos e esclarecimentos das 7 perguntas de braimstorm direcionado!!

Muito bem!
Agora você já pode acessar o SAA e realizar a avaliação. Sucesso e nos vemos na próxima aula!

Aula 14 - Scamper (2)

Descrição:
Estudo de caso utilizando a técnica SCAMPER

Material Base:
Estudo de Caso 01 - Santa Cor <aqui>
Pergunta a ser respondida: "Qual inovação pode fazer parte da nova loja da Casa Cor?"

Estudo de Caso 02 - Risco Online <aqui>
Pergunta a ser respondida: "Que inovação pode ser implementada pelo Risco Online para ampliar sua penetração junto a investidores individuais?"

Materiais Complementares:
Não há

Aula 15 - PMC (Project Model Canvas) - (1)

Descrição:
A segunda ferramenta que iremos ver, e que complementa a primeira, é o PMC (Projetc Model Canvas).
O PMC é considerado uma metodologia inovadora de gerenciamento de projetos. Portanto, depois de identificado "o que fazer" com o SCAMPER, temos que planejar "como" fazer. Aí temos que elaborar o projeto de implementação de tal mudança.
A elaboração de um Projeto utilizando ferramentas tradicionais de Gerenciamento de Projetos além de demorado, envolve a produção de muitos documentos e tem um nível de complexidade alto, que muitas vezes desestimula o pequeno empresario a realizá-lo.
O PMC traz uma metodologia mais simples e acessível.
O fundamento do PMC está em que diferentes pessoas criam em conjunto um plano de projeto utilizando uma folha A3 e post-its.
Portanto, trata-se de um método colaborativo pleno, no qual todos os stakeholders do projeto participam com proatividade, suprimindo a tão conhecida burocracia e o excessivo preenchimento de documentos desnecessários.

Material Base:
O primeiro vídeo é uma "aula" explicando o PMC pelo próprio idealizador da ferramenta: Prof. José Finocchio Jr.

Mais um vídeo, que na verdade é uma animação, ilustrando de forma simplificada o PMC, realizado pelo próprio prof. José Finocchio Jr.

Um último vídeo, mostrando a parte de como fazer o PMC, dentro de uma empresa de Marketing Digital.

Para complementar o processo de aprendizagem, seguem mais dois textos, enfatizando aspectos já tratados nos vídeos acima, apenas com o intuito de fixar o essencial. São eles:

Um artigo elaborado por José Finocchio Jr, falando sobre o que é PMC, seus benefícios e forma de construí-lo. Texto: Project Model Canvas: planejamento em uma folha! <aqui>

Eu segundo texto, que na verdade é uma apresentação (slides) que foi compilada pelo governo do estado do Espirito Santo. Trata-se de um bom resumo: <aqui>

Materiais Complementares:
Apenas para complementar... o PMC é uma variação do BMC (Business Model Canvas). A seguir um vídeo explicando o BMC, apenas a título de ilustração.

Métodos para Produção do Conhecimento